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Durham University

University Library

ORCID, ResearcherID and Scopus Author ID

Open Researcher and Contributor ID (ORCID)

The Open Researcher and Contributor ID (ORCID) is an open, non-profit, community-driven initiative providing you, as a researcher, a unique persistent identifier. This aims to:

  • identify and connect you with your research publications and other outputs
  • distinguish you from other researchers, globally, who may share the same or similar name
  • reduce repetitive data entry through linkages with publisher, funder and university systems

View the video below for more information, or follow the links on the right of the screen to register for an ORCID ID.

See our ORCID FAQS for further information about ORCID, its benefits, and how to get the most from your ORCID ID.

In January 2019, Research England published its Guidance on Submissions and Panel Criteria. The guidance lists ORCID under required data for all Category A submitted staff, where held, and required for all researchers named in Impact Case Studies.
Durham expects all Durham staff and doctoral students to register for an ORCID ID, and to record this on their profile within the university's staff profile system (see R&IS Funding Bulletin June 2018).

ORCID is now mandated by several funding bodies when applying for funding (the Wellcome Trust and NIHR) with other funders advocating and supporting its use (UKRI, the European Commission). Many publishers are now also allowing author's to use an ORCID iD as part of any submission process for publication, with other publishers requiring its authors to register with ORCID if they have not already done so (The Royal Society, PLoS, AGU, Science, eLife).

What is ORCID?

What is ORCID?

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ORCID Inc. 10411 Motor City Drive, Suite 750, Bethesda, MD 20817

Some examples of existing Durham ORCID iD holder profiles can be found at:

Other Author IDs

ORCiD is an open, non-proprietary and platform-agnostic system. This means it can be used easily by multiple systems and providers, which is why it is favoured by many research funders, publishers and academic institution.

There are other, commercial author identifiers which are widely used and it may be adviseable for authors to also be aware of and use these.



Researcher ID, now integrated with Web of Science Publons platform, is an author identifier specific to what were many Thomson Reuters products, such as Web of Science. It is widely used in many Science subjects as a means of tracking both publications and citation data used in the Web of Science Citation Indices and Journal Citation Reports.

Scopus Author ID

Whilst ResearcherID is a proprietary identifier used by Thomson Reuters products, Scopus Author ID is specific to Elsevier products such as Scopus and SciVal.

Unlike ResearcherID, it is not something you need to register for. Instead, Scopus will automatically create an Author ID for all authors of publications it indexes. Where it thinks a publication may relate to an author already assigned a Scopus Author ID, it will link it to the existing ID. If it cannot ascertain a link, a new ID will be created. This can mean that as an author, you may find you have publications split between multiple Scopus Author IDs that you need to merge together (to aid others finding your research, and to avoid any impact on author level citation metrics.

Your Academic Liaison Librarian

James Bisset

Academic Liaison Librarian
Research Support

0191 334 1589

DU Library Blog

ORCID Support

ORCID: Stand out from the crowd

Further Reading about ORCiD and Research Identifiers

Researcher 1-2-1

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News Feed: ORCiD News feed

Meet ORCID Member, King Abdullah University of Science and Technology (KAUST)

 Openness is a core ORCID value, and one that we encourage our community to share. So we’re delighted to announce that ORCID member KAUST (King Abdullah University of Science and Technology) recently released their ORCID repository integration code openly for community use -- just in time for this year's Open Access Week! Learn more in this interview with their Preservation and Digital Services Manager, Mohamed Ba-Essa and Digital Repository Lead, Daryl Grenz.   Please tell us about KAUST and your roles there KAUST is a graduate-level university focused on research into global issues related to food, water, energy, and the environment. It is located by the Red Sea in Saudi Arabia and is home to people from more than 100 different countries. We in the university library have as our mission both to make sure that our researchers have all the global research information they need at their fingertips, but also to help preserve and provide access to the research that they produce while at KAUST. When, why, and how did KAUST get involved with ORCID? We became members of ORCID in 2015, both to support what we felt was an important global initiative and to enable students to have the history of the research that they conducted at KAUST linked to their ORCID iD before they moved on in their careers. We became one of the first institutions to set up our DSpace repository to use ORCID iDs and also created a local tool connecting the repository to the ORCID API. How are you currently using ORCID at KAUST? We connect faculty and students to their works in our institutional repository using their ORCID iD. For example, students are required to have an ORCID iD when submitting their theses or dissertations. The thesis records then also link to the faculty advisors and committee members using their ORCID iDs. Since last year we have also been registeringminting DataCite DOIs for some items in our repository (ETDs, datasets, and software) and including the author ORCID iDs in the metadata sent to DataCite. We also use ORCID iDs to keep track of new publications by our faculty by querying Crossref based on current faculty ORCID iDs. Can you tell us more about the code you’ve just released for your repository integration that’s now available for community use? The code has two parts, the Institutional ORCID Integration (IOI) application and the DSpace expanded-ORCID-support patch. The IOI provides an interface for users from an institution to set up and manage the connection between their ORCID iD and the institution. The DSpace patch then allows their ORCID iD to be added to records in the DSpace repository, and for information about new publications to be sent back through the IOI connection into their ORCID record. What impact do you hope releasing the code will have? When we first set up our ORCID integration we were hoping that fuller ORCID support would be built into newer versions of the main DSpace code, but that hasn’t happened yet. So there are quite a few institutions using DSpace who would like to adopt ORCID, but don’t have a straightforward path to do it. This project gives them some technical building blocks that they can arrange in a setup that will work for them. For example, an institution that is not yet an ORCID member could set up the IOI as a way to collect researchers’ iDs and add them to publication records in their DSpace repository, without adding the publication information to ORCID records. The code may even prove useful to institutions that don’t use DSpace, because an institution that is an ORCID member, but doesn’t have a DSpace repository, could still use the IOI application to add institutional employment and education information to their researchers’ ORCID records. What's your favorite ORCID success story at KAUST? It has been exciting to see the use of ORCID iDs spread through the scholarly ecosystem. We often are introducing ORCID to students or other researchers and find not only that they already have an ORCID iD, but that they have used it with systems or in ways that we didn’t even know about before. Related posts: Recommendations for Using ORCID in Repositories ORCID Rising in the Middle East and Africa Blog

Time for a website refresh!

It’s an exciting time at ORCID, and I’m very happy to have joined the team as Senior Communications Manager! At the time of this writing over 7.2 million ORCID iDs have been registered and, according to our recent Community Survey, our users no longer consider us to be a maturing organization. We understand that, as we grow, so does our responsibility to understand and address the needs of our community, and make sure you have easy access to the information you need about ORCID. This includes optimizing the user experience with more intuitive navigation and content layout, improving accessibility, and establishing a process for collecting and responding to your feedback. Prioritizing user needs My first project - a refresh of the ORCID website - is one of the ways we are addressing this. Website content typically has a 7-10 year life span and was launched in 2012, so now is a good time to revisit it.  The ORCID Registry user interface (not included in this project) is built to meet the needs of researchers. However, with the exception of the ORCID blog, our other websites ( and, in particular, are primarily designed to provide individuals at organizations (members and non-members) with the information you need about us. Who we are, what we do, how we do it, and -- most importantly -- why. Faster site, more usable content Our website refresh will, therefore, include inventorying current content and repurposing/ rewriting/ reorganizing it for maximum usefulness and accessibility. Whether you are a funder, publisher, research institution, consortium, or researcher, we understand your time is limited - and valuable! - so we will strive to ensure you can find and digest information relevant to you in the shortest time possible. This will be an ongoing process and we welcome your feedback to help us along the way (see below for details). In addition to streamlining the content, we will be working on the user experience (UX) to make finding your way around the site more intuitive. As our UX Designer Mallory Robertson mentioned in her Improving the User Experience: Why, What, How?, you can expect a new homepage design as well as improved page layout and menus, among other changes.  In fact, you may have already noticed an update to the menus recently as a first step to making the site easier to navigate.  Help us help you: we welcome your ideas! Our website refresh goals are simple yet ambitious: make it effortless for members to understand the value of ORCID and implement it in your systems and workflows, and for researchers to understand the benefits of having and using an ORCID iD.  We expect to launch the new site in early 2020 and we’d love you to get involved! Share your input on what you’d like to see on the new site Participate in our usability testing. It’s a simple 10-minute online test that will allow us to measure how well we did in presenting information in a way that makes it easy for users to find what they need on our site. As ORCID grows in maturity, we are looking at new ways to ensure you can easily find the information you need about our organization. We’re incredibly grateful to have such an engaged community and we look forward to working with you as we develop our updated website presence, and to sharing our progress with you as we approach launch. Stay tuned! Blog

近日設立予定ーORCID 日本コンソーシアム

English-language version 日本におけるORCIDコンソーシアムを設立する明示的な検討は、2017年9月に国内の会員機関のORCID担当者による会議から始められました。それまでにもコンソーシアム設立に対する期待はあったものの、実現に向けた明示的な行動は見られませんでした。しかし、この会議の後、現在に至るまでの2年間で次のようなアクションを行ってきました。 2018年4月にコンソーシアム運営委員会(Steering Committee)を設置しました。委員は個別参加をしている機関や企業の担当者です。この会議では、日本におけるコンソーシアムの役割や意義といった次元の問題から、コンソーシアムを運営するための事務作業に関することまで議論しています。また、2018年は次の2つの成果を残しています。 2018年6月、コンソーシアムの必要性を説いた設立趣意書を発表。 ORCID文書翻訳プロジェクトを発足。 国内におけるORCIDの啓発活動の一環として、2018年4月、2018年12月、2019年6月のメンバミーティングおよびワークショップの開催しました。この後の私の記事でも触れますが、これらのイベントを通して、会員ではない機関からの参加者のみならず、機関会員の担当者や関係者も、ORCIDとそれを支えるコミュニティの意義についての理解を深めたと言えるでしょう。 かねてより運営委員会が説明と交渉を進めていたAXIES大学ICT推進協議会が、2019年5月にORCIDコンソーシアムのリード機関となることを決定しました。AXIESは、高等教育機関を対象とした教育ICTに関する共同開発や共同購入を目的として設立された法人です。認証基盤の普及や開発の実績もあったことから、ORCIDへの理解を示していただけました。そして、実質的な受け皿となるORCID部会というセクションを立ち上げ、この部会を中心にコンソーシアムの活動を進めていくことになりました。この部会は、実質的に上述のコンソーシアム運営委員会と同じものです。 コンソーシアム運営委員会は月1回、オンライン会議の形で行われてきました。これまでに14回行いましたが、リード機関が決定してからは月に2回行っています。最低でも次年度(日本は3月)からの実質的な始動に向けて準備を進めているところです。 ORCIDのエグゼクティブディレクターであるLaure Haakは、今回ニュースの日本コンソーシアム設立に大変嬉しく感じております。「日本ORCIDコンソーシアムの設立は、研究管理の改善に対する日本の研究部門の共通のコミットメントの強さ増すことができます。 日本コンソーシアムは、研究者間および大学、研究機関間でのデータ共有と研究情報システムの相互運用性の向上に専念していただき、今後日本のORCIDに期待しております。 ORCIDは日本コンソーシアムと一緒にこれらの取り組みに参加することを大変楽しみにしております。 日本ORCIDメンバーシップ開始から現在に至るまで、5年程の時間が経過し、すでに19ものメンバーシップ参加機構がございます。日本では、ResearchMap、DB-Spriral、s2idなどのツールが日本国内で普及されていることから、世界で利用されているORCIDシステムとの連動が必須になります。こちらも現在各システム機構と連結を行っており今年から来年にかけて完成する予定となっております。 これらのシステムと連動を図ることで、日本でORCIDメンバーシップが増え、日本国内のみならず世界との繋がりが密接になり、より交流する機会が増え、科学者、研究員、各日本機構と世界機構との連動がより便利なツールの一つになることを信じております。 また今後の動向として、現在メンバーシップ参加機構が増えたことで日本コンソーシアムの設立のスケジュールも予定しております。年内には森氏筆頭の下、コンソーシアム設立に向けてORCIDとの契約を準備しており、年内から様々なイベントも開催予定です。 今後のORCIDとコンソーシアムの動きに期待し注目していただければと思います。 Atlas Society to ORCIDは、ORCIDメンバー機関が研究者のORCIDレコードに情報を書き込むためのツールです。現在、5つの大学、研究機関に提供しており、いくつかの機関が導入を検討中です。 Society to ORCIDで実現できることは、 機関に所属する研究者のORCIDレコードへの書き込み(書き込まれた情報のソースはメンバー機関名) その研究者の業績の追跡、 の2点です。1.の書き込みの具体例としては「所属情報」、「業績」、「表彰」があります。 Society to ORCIDのコンセプトは「ORCIDメンバーである利点を活かせるものを低いハードルで提供する」です。そのため、研究者ではなく、ORCIDメンバー機関の方が情報を記載したExcelファイルをアップロードするだけで利用できる大変シンプルな作りになっています。 ORCIDメンバーとして目に見える成果を出したい大学や、大学の基幹システムを改修するにはコスト面で難しい大学に適したツールです。 Society to ORCIDのプロジェクトメンバーは、ORCIDレコードの充実と信頼性の高い情報ソースが大事だと考えています。今後も、研究者の様々な活動に対して、各機関が手間なくORCIDに情報を書き込めるようにお手伝していきたいと思っています。 SRA Tohoku 当社は、大学をはじめとした学術・研究機関向けの研究業績データベースである「DB-Spiral」の販売・導入を2005年から続けており、現在では日本全国で60を超える機関への導入実績があります。 開発当初の DB-Spiral は、研究者自身が直接データを入力することを前提とし、組織内に閉じたシステムでしたが、近年では外部のデータベースとのデータ連携が必要不可欠になってきています。 DB-Spiral の連携対象のひとつである ORCID は、研究者を一意に識別するためのID であるだけでなく、出版社や学会を含んだ包括的な仕組みを提供しているという点で優れていると感じます。特に、論文に DOI が付与されるタイミングで ORCID のマイページに自動的に登録される「Auto Update」の機能と機関側から電子認証・認可を介して書き込んだデータに「Source」が明示される機能は非常にユニークです。 DB-Spiral と ORCID を連携することによって、研究者は自身の業績や経歴を「正しく」「時間をかけずに」組織内のデータベースに取り込むことができるようになりました。このことは、組織内データベースへの登録率の向上と登録データの質を 高めることの両方に大きく寄与しています。 また、機関が組織内データベースで管理されている人事情報を ORCID に書き込むことにより、自組織に所属している研究者の身元を ORCID 上で保証することができるようになる点は、学会や出版社にとって大きなメリットに繋がります。 今後、日本コンソーシアムの設立に伴って多くの機関が ORCID を認知し、その活用のための取り組みを始めると予想します。当社は確かな開発力を持ったベンダーとして、その活動をサポートしていきたいと考えています。 JST JSTはイノベーションへの貢献を目指し、研究開発に必要とされる科学技術情報の収集・体系化などを行っています。ユーザーの利便性向上のために国内外の関係機関との連携も実施してきましたが、世界でスタンダードとなっているORCIDとの連携も進めてきました。日本の研究者情報するデータベースである「researchmap」や、DOI(Digital Object Identifier)の登録を行う「ジャパンリンクセンター」(JaLC)との連携事例を紹介します。 researchmapには現在約29万人の研究者が、その所属や経歴、研究分野などの基本的な情報に加え、論文、書籍、講演・口頭発表や特許など3,000万件を超える業績情報を登録しています。これらの情報は、研究者毎のホームページ「マイポータル」を通じて広く発信することができます。 researchmapでは、2013年からORCIDとデータ連携を開始し、ORCIDで公開している業績情報をresearchmapへ取り込む機能を実装しました。ORCIDは、検証済みの信頼性の高いデータ(論文投稿時に著者がORCIDを使えば、その論文が出版された時に自身のORCIDレコードに自動的に追加される)が登録されているため、ORCIDで業績を管理している研究者は、その信頼性の高い業績データを容易にresearchmapに取り込む事が可能となり、研究者からは利便性が向上したとの評価を頂いています。今後は電子認証プロセスの導入によるORCID上の限定公開情報の取り込みや、researchmapデータのORCIDへの登録など、更に連携を進めていきたいと考えています。 また、JSTでは国立研究開発法人 物質・材料研究機構 (NIMS)、 大学共同利用機関法人 情報・システム研究機構国立情報学研究所 (NII)、 国立国会図書館 (NDL) と共にJaLCを運営しています。JaLCでは、研究者が自身の業績を管理する際の負担を軽減するために、ORCIDと連携し、ORCID「著作・業績の追加」の「検索とリンク」から、JaLCに登載された論文を容易に検索しORCIDの著作・業績に登録できるようにする予定です。これは2020年4月頃に実現する予定です。その後も、JaLCの会員(JSTが運営する日本の電子ジャーナル出版プラットフォーム:J-STAGE等)と歩調をあわせつつ、 ORCIDとの連携を強化していきたいと考えています。 一方、JSTはCREST、さきがけなどのファンド事業を有する研究助成機関の顔も合わせ持ちます。JSTがファンドを行った研究開発課題がどういった成果を上げたのかを把握することは非常に重要です。ORCIDに蓄積される研究者と成果情報を活用してJSTの研究開発課題の成果情報をより、正確に把握されることが期待されます。 ________________________________________________________________________________________ 私個人としては、コンソーシアムの設立まで時間がかかりすぎている感じもしています。しかしその分、ORCIDに対する理解やその活用についての議論が深まったと思います。というのも、ORCIDに研究情報のマネジメントだけでない、次のような価値を見いだすことができたからです。 例えば、博士課程の修了者のキャリアトラッキングのツールとして、ORCIDの活用が挙げられます。研究支援の文脈だけでなく、高等教育の質保証の文脈でもORCIDに高い価値と意義を見いだすことができます。 また、研究者の学歴・職歴に関する情報に大学や機関が信頼を付与することができる機能は、研究分野や国境を超えて学術研究活動の信頼性を高めることに寄与するものです。時間はかかりましたが、その分、日本のコンソーシアム設立に関わった人々はこうした認識をすることができるようになったと思います。 こうした認識ができるようになったことは、運営委員長としてORCIDに関わり私自身が実感していることです。そうして、ようやくPersistent IDであるORCIDの難解な運営モデルについて、私なりに3つの簡単な要素に分解して説明ができるようになりました。 普及促進のため、ユーザは無償でIDを取得し、その利益を得ることができる。 一方で、ユーザが所属する機関が機関APIを用いてIDに信用を付与する。 機関はORCIDに賛同し、ORCID運営を支える(そしてAPI利用権を得る)。 3つ目については、2018年1月にリスボンで開かれたメンバワークショップで、各国のコンソーシアムのコーディネータの皆さんの話を聞いて、気づきを得ました。 コンソーシアムに機関を勧誘する方法は、上記のことを理解してもらうのが一番良いのですが、経験的に困難であるとおもいます。すこし俗物的な方法ではありますが、THE世界大学ランキング上位50大学で、ORCIDに機関参加しているところは85%近くあるという報告(2018年11月現在)をしたことがあります。これには、研究大学を標榜する大学の執行部は反応を見せたそうです。研究大学であれば、ORCIDに理解を示して運営を支えるのは常識であろうということです。 日本のコンソーシアムに関わった人々の特徴として、単にCRISや学術リポジトリの担当者だけではないことが挙げられるでしょう。Research AdministratorやInstitutional Researchなどの担当者が大学や機関の経営戦略の観点からORCIDに注目しています。このブログも、ちょうど14回目の運営委員会が終わった後に書いていますが、今回も活発な議論がなされました。日本のコンソーシアムはORCIDの普及を推進するとともに、研究支援だけでない多面的な展開を見せていくことになると思います。 最後に、すでに元ORCIDスタッフとなっておられるにも関わらず、日本コンソーシアムの設立に惜しみない助力をいただいた宮入暢子さんに感謝を述べたいと思います。ありがとうございます。   Blog

Coming Soon - ORCID Japan Consortium!

日本語バージョン Work on establishing an ORCID consortium in Japan began in September 2017 with a meeting of ORCID representatives from Japanese member institutions. Although a consortium was not formed at that time, over the past two years the group has made progress toward that goal. In April 2018, a Steering Committee was established, with members from organizations and companies that currently participate individually in ORCID. This Committee discusses issues ranging from the role and significance of the consortium in Japan to the administrative work required to operate the consortium. In June 2018, an announcement was made regarding the need for a consortium, and an ORCID document translation project was launched. As part of our ORCID awareness-raising activities in Japan, member meetings and workshops were held here in April 2018, December 2018, and June 2019. These events ensured a better understanding of  the significance of ORCID and the communities that support it among ORCID members and non-members alike.  In May 2018, following discussions and negotiations with the Steering Committee, the AXIES University ICT Promotion Council agreed to become the lead organization of the ORCID Japan Consortium. The AXIES organization was established for the purpose of joint development and purchase of educational ICT (information and communications technology) for higher education institutions. We’ve now established a ORCID steering committee in Japan, and started to work on the set up of the ORCID Japan Consortium, with the same members forming that Steering Committee. They have been holding monthly meetings  online, increasing to twice monthly following the appointment of the lead organization. We are now preparing for our official launch at the start of the next fiscal year (March in Japan). ORCID’s Executive Director, Laure Haak, welcomes this news: “The establishment of the Japan ORCID Consortium reflects the strength of the Japanese research sector’s shared commitment to improve research management. The Japan consortium is dedicated to improving data sharing and research information system interoperability, between researchers and across universities, research institutes. ORCID is honored to be part of their work. We look forward to participating in this effort with them.” It has been about five years since the first Japanese ORCID member joined, and there are now 19 members here. In Japan, tools such as ResearchMap, DB-Spiral, and s2id are widely used, and it is essential to link these with other ORCID systems used around the world. Work on integrating ORCID in these systems is scheduled to be completed in the next year. This will then lead to an increase in ORCID membership in Japan, enabling closer connections not only in Japan but also globally., There will also be more opportunities for the exchange of information among scientists and researchers, and between Japanese and international organizations.   Even though it took a long time to set up the Japan consortium, members in Japan are now aware that it is going to launch soon. I have prepared a contract with ORCID for the establishment of the consortium, and various ORCID events are also being planned for the coming months. As the ORCID Japan Steering Committee Chair, I see three main elements of our consortium agreement:  There is no cost to researchers for registering and using their ORCID iD  Organizations can then help their researchers get credit for their work by adding information about their contributions and affiliations to their record using the member API Led by the consortia lead, member organizations also express their commitment to and  support for ORCID’s mission and vision  One of the characteristics of the Japanese consortium is that our members include Research Administrators and Institutional Research staff, as well as CRIS and academic repository personnel. This diversity will help ensure that our consortium promotes the multifaceted spread of ORCID in Japan. Please look out for more news about the future development of ORCID in Japan and our consortium.       Blog

A journey of building communities and scaling infrastructure

It is with both sadness and excitement that I will be leaving ORCID, to join DataCite as their new Executive Director.  It’s a wonderful opportunity, and I am pleased that I will be staying within the wider digital infrastructure, and will have the opportunity to continue working with ORCID, collaborating to build the open research information infrastructure.  I will really miss the ORCID team, which has become a family to me. It is difficult to put into words how much of an impact the people at ORCID have had in my life. It is with the support and trust of my ORCID family that I have been able to grow and develop as an individual. I thank you all for your friendship and colleagueship over the years. I will continue to hold these relationships dearly. When I joined ORCID in 2015, I wrote about how excited I was to be joining a “plumbing company.” Since then, ORCID has become so much more. We have helped build a global community that has started to transform how research information is collected and shared. Everything we do at ORCID is in service of our underlying belief that, by working together with all sectors of the global research community -- disparate as their priorities and cultures often are -- we can facilitate conversations that help increase the openness and reliability of research information. During my time at ORCID, I have traveled around the world to engage directly with you, the incredible people who make up our community. We rely on your commitment to realise our vision, of a world where all who participate in research, scholarship, and innovation are uniquely identified and connected to their contributions across disciplines, borders, and time. I am privileged to have had the opportunity to work with so many of you.  Building persistent global research infrastructure is no small endeavour.  From a global perspective, the community largely recognises the interplay between ORCID adoption by researchers and implementation of ORCID in research workflows.  Both are necessary to achieve our ultimate goal of streamlined and open information-sharing. This being said, we also recognise that organisations want to contribute to and gain value from information interoperability in different ways, so over my time at ORCID we have worked to  develop strategies to enable collaboration and build communities of practice.  I am proud of ORCID’s achievements over the past few years, I thank everyone in our community for your support and commitment, and I look forward to continuing to work with you to achieve our shared goal in my new role.   Blog